¿NECESITAS UNA CERTIFICACIÓN?

LOS PASOS NECESARIOS PARA PREPARAR LA CERTIFICACIÓN

1. Comprar la norma

Conocer los requisitos y consultar bibliografia aplicable a mi empresa o negocio. Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla correctamente.

2. Definir el equipo

Es esencial que la Dirección esté involucrada en el proceso ya que en sus manos está el decidir la estrategia de negocio y el equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión.

3. Necesidades de formación

Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades.

4. ¿Necesito consultor?

Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible, realista y económica.

5. Gestionar el conocimiento

Un sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través de una gestión adecuada del conocimiento, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y las mejores prácticas adoptadas para satisfacer las expectativas de los partes interesadas.

6. Implementar buenas prácticas

La comunicación y la documentación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante esta fase, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para medir y demostrar la eficacia del sistema de gestión.

7. Auditar internamente

Su propósito es detectar áreas de no-conformidad y permitir corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad, significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma.

8. Solucionar problemas

Todas las desviaciones identificadas durante la auditoria interna y aquellas oportunidades de mejora detectadas durante la implementación del sistema de gestión serán atendidas y eliminadas las causas que las provocan.

9. Revisar y planificar

La Dirección revisará los resultados obtenidos por el sistema de gestión y tomara las decisiones pertinentes para planificar y mejorar el funcionamiento y la eficacia de todo el sistema.

LISTO

LOS PASOS NECESARIOS PARA PREPARAR LA CERTIFICACIÓN

1. COMPRAR LA NORMA

Conocer los requisitos y consultar bibliografia aplicable a mi empresa o negocio. Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla correctamente.

2. DEFINIR EL EQUIPO

Es esencial que la Dirección esté involucrada en el proceso ya que en sus manos está el decidir la estrategia de negocio y el equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión.

3. NECESIDADES DE FORMACIÓN

Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades.

4. ¿NECESITO CONSULTOR?

Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible, realista y económica.

5. GESTIONAR EL CONOCIMIENTO

Un sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través de una gestión adecuada del conocimiento, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y las mejores prácticas adoptadas para satisfacer las expectativas de los partes interesadas.

6. IMPLEMENTAR BUENAS PRÁCTICAS

La comunicación y la documentación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante esta fase, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para medir y demostrar la eficacia del sistema de gestión.

7. AUDITAR INTERNAMENTE

Su propósito es detectar áreas de no-conformidad y permitir corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad, significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma.

8. SOLUCIONAR PROBLEMAS

Todas las desviaciones identificadas durante la auditoria interna y aquellas oportunidades de mejora detectadas durante la implementación del sistema de gestión serán atendidas y eliminadas las causas que las provocan.

9. REVISAR Y PLANIFICAR

La Dirección revisará los resultados obtenidos por el sistema de gestión y tomara las decisiones pertinentes para planificar y mejorar el funcionamiento y la eficacia de todo el sistema.

LISTO

  • Contactar a IGC y cumplimentar el formulario de la página web.
  • Para certificar los sistemas de gestión, se requiere que éstos tengan un tiempo de implantación de al menos 3 (tres) meses.
  • Proceso de Certificación
  • Contactar a IGC y cumplimentar el formulario de la página web.
  • Para certificar los sistemas de gestión, se requiere que éstos tengan un tiempo de implantación de al menos 3 (tres) meses.
  • Colocar el link para que vaya a la explicación del Proceso de Certificación.
  • Contactar a IGC y cumplimentar el formulario de la página web.
  • Para certificar los sistemas de gestión, se requiere que éstos tengan un tiempo de implantación de al menos 3 (tres) meses.
  • Colocar el link para que vaya a la explicación del Proceso de Certificación.